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興忠集團召開2016年冬季生產經營會
發布日期:2016-12-14瀏覽量:206

       2016年11月23日,河南興忠集團2016年冬季生產經營會在豫鷹賓館召開,集團、寶盈、正巖公司全體管理人員、置業公司部分管理人員、寶盈及興忠勞務各項目管理人員參加了本次會議。

       會議開始,工程部通報了項目工程質量問題,各項目經理分別就項目情況進行了簡要說明,對管理過程中出現的主要問題作以總結發言,大家紛紛表態:要嚴抓質量、安全、進度,以身作則,團結一致,以更加積極飽滿的熱情投入到今后的工作,力爭完成各項目標任務。

       會上,各子公司相關領導及集團公司各職能部門負責人點評了管理過程中存在的問題,并就下階段工作進行部署。隨后,高興中董事長對本次生產經營會議進行總結發言,對集團今后發展方向做出重要指示。

       董事長指出,公司發展需要全面升級,要打造品牌、提高聲譽、贏得市場。這就要求我們把質量管理放在重中之重,按標準施工,精益求精。與此同時,要加強成本有效控制,加強紀律管理及團隊建設,要勤學習、多培訓,與市場接軌,實現轉折性發展。

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       董事長在發言中強調,冬季施工要注意安全,加強防范,及時排除各類隱患。要特別注意環保施工,嚴格按照市政標準執行,項目各崗各職各制均要達到環保要求。各部門、各項目要齊抓共管,把質量、安全、工期、成本控制、文明環保等系列管理控制達到集團三合一管理體系標準。全集團上下要秉承且發揚“三勤制”工作精神,盡職盡責,確保整體工作目標得以保證。

       集團轉型之路上,興忠人在摸索中不斷前行。最后,董事長希望,在今后的發展過程中,要精簡人員結構,狠抓制度化管理,加強人才素質建設,搭建好精干、務實、高效的各級管理班子,打造一支高素質、高水平、創新務實的優秀隊伍。

       社會飛速發展,行業競爭愈加激烈,興忠人要與時俱進,齊心協力,克服困難,用拼搏與行動打造更好的口碑與聲譽,用努力和汗水實現自我的歷練和提升,讓每個人都能獲得工作上的成就感和價值感,攜手創造興忠更加美好的明天。

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