集團新聞
集團新聞集團視頻員工風采
興忠集團2019年度生產經營會議盛大召開!
發布日期:2019-03-25瀏覽量:752

       2018年已經圓滿結束,面對充滿挑戰的2019年,河南興忠實業集團有限公司于3月15日在豫鷹賓館三樓會議廳隆重召開“2019年度生產經營會議”。本次會議以“緊盯目標、眾志成城、全力以赴、攻堅克難”為主題,對2019年興忠集團發展戰略及年度經營工作進行了全面部署。為全面實現興忠集團年度各項經營目標謀篇布局。

       面對嚴峻復雜的市場環境、艱巨繁重的生產任務,集團各中心、各分子公司上下從現實出發,緊盯目標,充滿干勁著手制定各項工作要求及標準。

圖片1.png
       
寶盈建設總經理彭少星在會上發言:公司發展要嚴格落實國家發展政策,在節能減排、推行低碳環保方面身體力行。從資質、生產、創優創新、質量四個維度一手抓,在施工生產、運輸等方面注重保護生態環境,樹立生態文明理念,我們在確保經濟增長的同時,推動綠色施工,積極響應國家號召,創綠色施工標桿,爭當文明施工企業。


圖片2.png
       正巖混凝土總經理劉桂軍在會上發言:公司的發展正朝著更好的方向前進,要做到更大更強,勢必要內外管理雙管齊下,對外做到專業化經營、標準化生產,嚴格把控生產質量、合理控制經營成本。對內管理做到精細化、制度化,實行崗位責任制,認真落實集團各項管理要求,杜絕安全生產隱患。


圖片11.png

       會上,集團各管理中心、各分子公司分別圍繞生產管理、自主經營、內部管理等工作情況,對公司良性發展的建議和下一步工作設想進行匯報。有關部門分別圍繞市場開發和項目進展、人事管理、組織建設,管理體系執行、成本把控、質量管理等方面的工作情況、存在問題及對策作重點發言。
 

圖片3.png


       各部門匯報完畢,集團總裁高興中做最后講話,他強調:各單位要明確“干什么、怎么干、干出什么成效”的思路,要以此次會議作為一個新的起點,統一思想、提高認識,發揮主觀能動性,抓住改革管理機遇,著力向“資金正常流動、預算正常管控、生產正常運營”的“三項正?!迸?,想方設法降低采購、施工、人力等成本,提高生產效率。整個發言中,嚴肅而不失幽默,蘊哲理于詼諧中。


       
為貫徹落實集團公司下達的2019年度重點任務,實現興忠集團年度經營目標任務的有效分解,集團總裁高興中與集團各中心、各分子公司負責人簽署了2019年經營目標責任書。年度目標責任書的簽訂,進一步強化了目標管理理念,形成契約機制,更好地落實經營責任,為實現興忠集團2019年度戰略發展奠定了堅實的基礎。

簽署儀式完畢,與會人員在興忠集團副總裁姜韶泳的帶領下進入宣誓環節。右手舉拳,莊嚴宣誓:


圖片9.png

 
     
“堅決落實“管理執行年”思想,全力以赴,團結拼搏,廉潔奉公,不怕困難,勇于擔當,堅決完成2019年度工作指標!”

圖片10.png


       
在《團結就是力量》的歌聲里,本次會議落下了帷幕,通過本次會議的召開,集團全體員工統一了思想,明確了全年生產經營目標,同時有效的鼓舞員工的士氣,提高了大家的工作熱情。一年一度,相伴走來,每一次跨越都是新的時代起點,每一次蛻變都能遇見更好的自己?;厥讈頃r路,萬千感慨。我們在逆境中拼搏、在挫折中騰飛、在歡笑中奮起、在激昂中跨越,萬眾一心,攜手奮進,堅定信念,2019年我們將再創輝煌,譜寫勝利的戰歌!讓我們共同努力,做最好的自己,見證更好的興忠!


上一篇:河南興忠實業集團有限公司2018新員工座談會
下一篇:2018興忠集團人力行政運營管理制度宣貫
返回

在線
客服

在線客服服務時間:9:00-18:00

選擇客服馬上在線溝通:

客服
熱線

0371-86605020
7*24小時訂購熱線

投訴
熱線


7*24小時投訴熱線

關注
微信

關注官方微信

返回
頂部

人人弄人人玩老熟女