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2018興忠集團人力行政運營管理制度宣貫
發布日期:2019-03-25瀏覽量:505

       為了使全體員工快速融入企業文化,樹立統一的企業價值觀和行為模式,了解和認同公司的發展戰略。讓員工在工作開展中有章可循、有制可依。經過近一個月的籌備,興忠集團人力行政中心及運營管理中心于2018年12月14日下午13時30分在集團會議室聯合舉辦了2018興忠集團人力行政運營管理制度宣貫會議。此次宣貫會議由人力行政管理中心宋總主持,集團人力行政中心、運營管理中心、各分子公司近20人參與此次宣貫會議。

       十二月的天氣雖然寒冷,卻沒能阻擋住集團各分子公司相關人員前來參會的腳步,大家熱情高漲,早早進入會議室,期待著這場制度宣貫培訓。

1.png       在宣貫會上,人力資源部孟經理從人力資源六大模塊出發,為大家詳細解說了興忠“給平臺、給待遇;要品德、要能力;同事業、同發展”的企業人才觀,并強調人力工作在企業建設中所扮演角色的重要性。

       行政部專員劉志蕓就集團行政制度板塊做了認真的解說,并對各分子公司行政人員提出具體的工作要求,公司全體員工要深刻認識企業文化,把握企業文化建設工作的主要目標和指導原則。與大家日常工作息息相關的條例,培訓人員著重反復強調,固化企業價值觀,使制度成為員工的工作習慣,樹立良好的企業形象,增強企業的凝聚力和向心力。

       運營管理中心楊陽、陳躍斌多層次、多方面為大家闡述了運營工作在企業管理中的意義和提煉過程。強調:運營工作的日常繁瑣是為了各項工作最終成果的呈現,需要大家的共同努力與配合,是一個真正體現企業團隊精神的環節。并就相關工作重點指標設置做出說明,鼓勵大家積極發言,提高制度宣貫會議的活躍度。

       宣貫會議從下午的13時30分開始,經過近四個小時的培訓才結束。我們相信通過此次的制度宣貫,能有效的提高員工履行職責的能力和工作效率,增強制度的約束力,今后集團的各項管理將依照制度來執行,做到按照制度執行,按照制度評比,在制度面前人人平等。讓集團的家人們攜手并進,共創興忠美好未來!


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